Секрет нашего успеха в сильных людях

Почему у нас круто

Люди, с которыми ты хочешь:
  • создавать крутые продукты;
  • запускать масштабные проекты;
  • вместе проживать факапы и победы;
  • стать друзьями и даже вместе путешествовать;
  • вместе развиваться.
Наши чувства каждый день

Испытываем гордость за продукты и проекты, которые создаем.

Сверхрезультат
  • Не боимся делать новое.
  • Превосходим ожидания.
Data-driven
  • Культура экспериментов.
  • Решения принимаем на основе данных.
Ежедневные вызовы
  • Высоконагруженные проекты.
  • Сложные задачи.
  • Влияем на жизни миллионов людей.
Доверие к сотрудникам
  • Нет бюрократии, отчетов ради отчетов и «начальников».
  • Сами выбираем и делаем только то, что приносит результат.
Задаем тренды

Создаем что-то абсолютно новое для IT-рынка.

Постоянное развитие
  • Культура менторства.
  • Учимся сами и обучаем других.

Ценности Kolesa Group

Культура в Kolesa Group сформирована вокруг желания каждого помогать миллионам людей, создавая лучшие продукты

  • Ценности Kolesa Group

    Культура в Kolesa Group сформирована вокруг желания каждого помогать миллионам людей, создавая лучшие продукты

  • Вовлеченность
    Мне не пофиг!
  • Ответственность
    Пацан сказал — пацан сделал
  • Командность
    «Мы» можем больше, чем «я»
  • Смелость
    #нессать и удивлять
  • Результат
    Я тоже думал сделал
  • Проактивность
    Критикуй, предлагай, делай
  • Развитие
    Эволюционируй или сдохни
  • Ментальная зрелость
  • Честность
    Говори как есть
  • Осознанность
    А не херню ли я делаю?
Миссия
Помогать людям продавать и покупать, создавая лучшие продукты
Миссия движет нами каждый день на работе, и на основе нее мы принимаем решения.
  • Мы строим IT-продукты, которые приносят пользу миллионам жителей Казахстана и Узбекистана.
  • Наши продукты помогают найти автомобиль своей мечты, предложить услугу или продать квартиру.
  • Помогаем профессионалам рынка авто и недвижимости — даём инструменты для продаж и развития своего бизнеса.
  • Создаём лучшие продукты: безопасные, понятные и удобные, эффективные и полезные.

Управление и развитие

  • Без бюрократии
    Как мы работаем

    Над проектами компании работают небольшие команды из 7–10 человек. У команд есть тимлиды или руководители, которые помогают сотрудникам словом и делом.

    Задача команд — достичь поставленных целей. А задача компании — помогать им выбирать цель и давать ресурсы для её достижения.

  • Команда
    Как мы строим продуктовые команды?

    В Kolesa Group матричная структура управления:

    • Есть линейные руководители (backend‑разработки/дизайна), которые отвечают за то, как сотрудники развиваются.
    • И есть горизонтальные руководители — product-менеджеры, которые отвечают за то, что и почему делают сотрудники.

    Продуктовые команды состоят из менеджеров, разработчиков, дизайнеров, QA и аналитиков. Когда нужно ускорить процессы и улучшить результаты, команды усиливаются ребятами из продаж, сервиса и product marketing-менеджерами.

  • Работа на результат
    Ритуалы — ничто, результат — всё

    У нас нет строгих процедур или ритуалов, единых для всех. Кто-то работает по системе канбан, кто-то экспериментирует с чистым SCRUM, кто-то миксует.

    Главное — мы работаем на результат и строим бизнес вокруг продуктов и их пользы для миллионов наших пользователей.

  • Рост
    Мы ценим в людях желание постоянно развиваться

    Сотрудники бывают на международных конференциях и местных митапах, проходят курсы и обмениваются знаниями на внутренних встречах.

    Желание делиться опытом — отличительная черта Kolesa Team. Мы проводим стажировки и бесплатные онлайн-курсы по IT-направлениям. Пишем полезные статьи и записываем подкаст. Болеем за отечественное IT-сообщество, поэтому ежегодно проводим Kolesa Conf — самую масштабную IT-конференцию в Казахстане, и ежемесячные митапы в онлайн- и офлайн‑форматах.

  • Менторство
    Культура менторства

    Менторство внутри компании давно стало обыденностью. С первого дня онбординга сотрудника сопровождает его тимлид и эйчар, составляются планы персонального развития.

    Когда человек сам готовится стать тимлидом, его менторит прокачанный руководитель или топ-менеджер нашей компании. Цель — передать опыт, разбирать сложности и помочь расти в роли колёсовского менеджера.

  • Понятная система грейдов
    Грейды

    Они есть почти во всех отделах и делают процесс роста сотрудника прозрачным и понятным. С 2017 года мы стали внедрять и постоянно улучшать наши грейды, сегодня они есть даже у тимлидов.

    Информациях о некоторых грейдах Kolesa Group есть в открытом доступе: